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蚁王品牌创始人科普做“微商”你要避开的三大坑

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作者:蚁王超越团队来源:蚁王官方平台

  蚁王创始人科普“微商”你要避开的三大坑:第一坑:有点团队就想做“品牌”很多所谓的创始人就这样来的,以为自己已经很厉害了,起个名字弄点货就能卖,于是风风火火出了个所谓的“品牌”。第一批因为代理们的信任,没问题,第二批因为顾客们的信任,似的第一批顾客买走了,代理订了第二批货,第二批也没问题,误以为自己品牌之路如此顺利,于是第三批货变成了烫手山芋,第三批货在公司出不去,第二批在代理手里出不去“品牌”之路到此全剧终,坑顾客害代理。

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  蚁王创始人科普做“微商”你要避开的三大坑,第二坑:凑份子的乌合之众。A公司一个不作为的设计,即将被开除 非常郁闷,B团队一个低价被踢出恨老板,C有个做不起来的产品 挺难过,于是A对外说,公司优秀产品都是出自于我只手,B跟C信了。B说我是某公司最大的团队,A跟C信了。C说我对品牌营销太懂了,就是缺你们俩而已,于是一拍即合。一个被开除的设计做着不合格的海报,一个被踢出的老大瓦解着自己的代理,一个做不起来的老板拿个卖不出去的产品。他们谁都没有错,只是缺少产品思维,缺少对事物的眼光,导致一帮乌合之众拿着合伙的幌子,打着各自的算盘,甚至他们之间可能都还继续,买着曾经产品,忽悠着自己的代理和合伙人,最后一拍三散 四处瓜分,最终还是害了经销商。

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  蚁王创始人科普做“微商”你要避开的三大坑,第三坑:傍大腿 选贴牌。不懂什么叫:知识产权,以为贴个大牌就能卖货顾客就会买单,于是:白云山 南京同仁堂 北京同仁堂 敖东 修正 仁和 三九 等等都开设了所谓的贴牌部,给一定比例的费用,就可以挂上他们的品牌,“衣服行业也存在 卖吊牌”,挂上大品牌去小工厂生产着产品,以为就能长久,就能卖货,一个产品如果这样就能做起来,请问哪些大品牌当初是怎么来的?如果他们也贴别人的品牌,他们有没有今天自己成为大品牌?如果出现问题,不仅国家要告你抓你,这些所谓的大品牌也会搞你抓你,因为给你授权的根本不是品牌商标持有人,“不信的话,你看看你的授权”都是一些边沿的关联企业而已,如果你做的没有起色,你只能悄悄的死去,如果你做的稍微有点起色,那么你的同样产品,你的同样包装,你贴的品牌也会贴给更多的你同行,因为你帮他们宣传,使得你的同行找到他们贴牌,于是他们的贴牌费增加了,你费劲宣传的给自己请来的竞争对手,他们的还是他们的,你的也变成了他们的,你会发现你跟你经销商的什么都没有。只有比你价格更低的,相同品牌的相同产品“知识产权”不是自己的,等于什么都不是自己的,你将败得连个灰都剩不下,而“蚁王”从一开始就是自己的,我们有控制权有掌控力,有知识产权“品牌”的强大,经销商的强大,才能几十年如一日的强大,你静下来看看哪些贴牌的“大品牌”有那个团队活过了6个月????像秋后的蚂蚱一样留着最后的喘息!


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